|
| 【颜色：红 绿 蓝 黑】 |
2003年9月29日，四川省首届花博会在红砂村举行，总投入不足千万元，7天吸引103万人。
2005年9月28日，第六届中国花卉博览会在温江区举行，共接待海内外游客133.59万人次，直接带来近1.5亿多元的收入。
两个花博会，都提出同一个口号：永不落幕。
但当花博会转身离去，温江区花费上亿的主会场依然矗立，却尴尬的陷入冷清之中，至今还在等待着从沉睡中被唤醒。
红砂村却以花博会为契机，以“花乡农居”牵头，以全新的产业模式，锦江区“五朵金花”随后绚灿开放，博得全国首届乡村旅游AAAA景区。
同一个城市，同样以花博会为契机，一个努力想唤起人们的记忆，一个已经被人们铭记……
2006年8月18日上午10时，四川盆地罕见的高温已经开始肆意蒸烤着大地，廖华琼耷拉着眼皮坐在柜台后面，打量着前来买水的记者。旁边，她的丈夫正在周围空旷的场地转悠。“反正无聊，溜达溜达。”
这条街道，40多位商家，廖华琼家的干杂店是惟一一家开门营业的；这条街道，5000多平方米，除了一两个偶尔晃动的保安，别无他人。这条街道，叫锦里花街，为温江花博会而生。
花博园10天的繁华如梦
自家的干杂店就在花博园入口处，来往的人尽收眼底。10天里，这片土地怎么从热闹浸入寂寞，廖华琼再清楚不过了。
2005年9月28日，第六届花博会在温江举行，吸引了四面八方的客人。锦里花街身在主展馆，紧靠花博园，当时的盛况可以想象。廖华琼至今怀念：“即使那时需要50元门票，博览园里仍然到处是车和人。”
10天后开始撤展，滚滚人流退去，冷清顷刻来袭。“完了后差不多八九天就没有人了。”这种情况持续下的结果是，无论周末还是国定大假、情人节，这里都难再现人头攒动的盛况。花博会场像中了咒语般就这样沉睡，即使后来的国际烟花节、灯会，也没有能让它复苏过来……
锦里花街商家在承受煎熬
从旺季到淡季，10天的速度，让他们措手不及。“除了那10天，后面的日子都是淡季。”廖华琼不愿意算自己的营业额，一天几瓶水，不好算，也懒得算。
廖华琼是三圣乡人，2003年红砂村举办花博会后的变化，让廖华琼对温江花博会也充满信心。于是，这个紧邻售票口28平方米的小店，2000多元一个月，合同一签就是一年，自己花1.1万元装修，开始卖干杂。旁边宠物店一样面积，装修用了2万元；100多平方米的中餐馆，装修花了几万元，亏了十几万元……廖华琼的丈夫指着旁边几家店说，“装修得再漂亮，还不是铁将军守门？”短期签约的商家走了，签约长的还在熬。
这条充满欧洲风情的街上，本来中餐馆、火锅店、咖啡厅、旅馆、商店一应俱全，大都装饰一新，此时却门窗紧闭。负责锦里花街的是四川喜神方龙鼎文化发展有限公司，工作人员告诉记者：花街整体面积1万多平方米，投资了几百万元，总共有40多家，现在还剩下30多家，而这30多家，除了廖华琼的店，其他都停止了营业。由于收不到房租，整条街一万多元保安费、上千元的保洁费、水电费都只有公司承担。
交易中心冷清在这里复制
同样的冷清和落寞，仿佛复制一般，在万春镇的天府花城展览交易中心出现。
在万春镇的温江花木交易中心，早在2003年就成立了，花博会期间，这里作为了集中交易中心，也是人气的聚集点。2006年8月18日中午，记者到来时，这里俨然和忙碌无关。宽广的市场，花卉交易区位于中间，四周是大量空出来的商铺，透过玻璃能看见一些残留的桌椅。
“卖花的铺子倒是满的，就是来的人少了。”交易中心2区5号的老板兰雨福擦着汗水说，2004年他“入住”这里，铺面120平方米，租金为一平方米7元。提起花博会，兰雨福觉得“不咸不淡”：“感觉闹热一阵过后变化不大。”在他看来：交易中心离主展区太远，外地人找不到，花博会后，除了老顾客开车过来拖几盆走，也没有更多人来了。
负责管理的天府丛林物业管理公司告诉记者：目前，这里已经有200多家花卉店铺，大部分在花博会之前，就已经在了。为了吸引和留住这些商家，推出特别“优惠”政策：大棚交一年租金，免两年，降低商家的成本。
尴尬·设想
门票分歧引进外地游客失败
“其实，当地政府做了很多努力，前期还专门出去考察取经。”一位参与策划的知情人说，政府的规划中，是希望能把花博会的高温持续下去，只是期望未能实现。
对花博会前期展望，在花博会举办前，媒体的密集报道中，也能嗅出端倪：伴随着光华大道的畅通，花博会与上百家旅行社合作，将与都江堰、青城山等知名景区实施对接，形成25条精品线路，整体打造“成青旅游环线”。到都江堰、九寨沟、峨眉山的外地游客，可以将花博会作为半日游或一日游项目。与此同时，借花博会召开，众多大开发商的进驻，一个以旅游、花卉、人居为核心的“北部新城”即将登场。
另外一种设想，花博会闭幕后，要办成“永不落幕的花博会”，可能主展馆不闭馆或休馆两日后，各省区的展区仍由各省区其他的花卉展继续展销等等，这样，与到花博园观光的游客起到相映增辉的作用，从而取得可观的会展经济效应。
这名知情人透露：由于门票收入划分上的分歧，组委会与上百家旅行社合作，引进外地游客的计划未能按预想进行。
尴尬·剖析
关于门票宣传力度不够
梦想照进现实，落差显现。在对原因的探究中，门票问题首先被提出来。最初，每张50元的会展门票，游览景点包括花博会主场馆和中国花博园。花博会之前，组委会向商家承诺10月7日以后，将不再收取门票，后来并没有兑现，只是应商家要求将锦里花街划出了收费区。在廖华琼等商家看来：当初吸引人的奇异花卉撤走后，再收50元的门票，很多市民觉得并非“物有所值”。
廖华琼告诉记者：花卉撤展后，门票继续收，到2006年3月份才停止。而不收门票的消息，由于没有足够宣传，很多市民不知道，就算温江本地人也至少有20%的人不知道。
关于景点不能让人回味
“最开始说不撤展，后来又撤，没有了花，新的亮点迟迟打造不出来。”参与策划的这位知情人认为：最直接的原因是花博会主展区没有持续性，没有能够让人回味的活动或文化，只有单一的景点。
从几个部门都调动人手成立组委会，建设、管理、招商、经营，一手揽并不好。经营并非政府长项，有些具体项目操作不好。“别看人多，一旦出了问题，反而找不到具体负责人。”
关于未来工作已经排满
“政府工作要从基础设施配套、行业管理规范着手，不能单独只做几个活动而已，需要大资金的投入。”对于“冷清”的会场，记者随后辗转联系下，会展办一位姓张的负责人解释道：目前，主场馆下半年的“工作”已经排满：中国西部汽车城使用，9月的海博会；几家大型娱乐会展公司正在接洽中，踊跃整体接手主场馆；规划中的五星级酒店整体转让正在招商，竞买者踊跃；锦里花街也将举行一个文化节。对于当初提出的“永久性建筑”这一概念，他却表示目前“不好说”，只是表示发展并未“搁浅”。
新闻资料
总投资24.5亿元的第六届中国花卉博览会，为温江留下了总建筑面积4万平方米的主场馆、占地800余亩的花博园、建筑面积1.7万平方米的西部花木交易中心和占地1000余亩的国色天乡等场馆和户外设施。其中，主展览馆室外景观区的永久景观———中国花卉博览园沿江安河两岸布局，投资约5000万元；中心场馆，总投资约2.5亿元，占地376亩。
