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现有人才素质整体偏低
记者在调查中了解到,国家有关部门决定从2003年到2008年的几年内,项目经理要逐渐过渡到建造师,其中重要的原因之一是现有人才素质整体偏低。据建设部建筑市场管理司有关负责人介绍,我国按原规定取得建筑业企业项目经理资格证书,主要是依据其工程实践和参加为时不多和无严格考试的培训,且无专业学历和专业考试等要求。这样的选拔规则很难保证项目经理拥有完整的知识结构,最终导致现有项目经理的素质和管理水平参差不齐,许多项目经理的专业理论水平和文化程度偏低。
在谈及现有项目经理人的职业素质偏低这个问题时,清华大学国际工程管理研究院培训中心副主任杨述先生认为,由于社会对建筑一线工作认识存在误差以及高等教育在过去属于精英教育,拥有较好理论功底的高校毕业生大多不愿意从事建筑项目工程管理的一线工作,更加倾向于在建筑行业的行政管理机关和投融资单位工作,造成我国大量建筑类专业学生流失,很多项目经理非科班出生。项目经理人职业能力不足导致了不少工程预算失控,建设质量不过关等现实情况的出现。
人才国际化的客观需要
记者在调查中了解到,注册建造师作为一项执业资格制度,1834年起源于英国,迄今已有170年的历史。目前,世界上许多国家均建立起这项制度,建造师执业资格证书已经逐渐被越来越多的国家视为从事建设工程管理工作的必备条件。我国对项目经理的行政审批改革为严格的经考试、注册的建造师制度,有利于实现项目经理的职业化、社会化、专业化。建造师制度争取同有关国家取得互认,将成为我国开拓国际承包市场、增强对外工程承包能力的一个重要条件。
压力与发展机遇并存
新的认证方式与国际接轨,也就意味着对从业人员的个人素质和工作方式提出了更高要求。据杨述老师介绍,按照国际惯例,一个建设项目在施工前,建造师要要作好充分的成本预算、施工技术和建材等技术细节的选择规划,只有当成本预算精确合理后,施工技术等方面科学稳妥后才能得到投资方的资金;施工过程中要保障工程质量。这对于过去那些习惯于边施工边选择建筑技术,先施工再清成本的项目经理将是巨大的压力,工作方式转型后能否适应国家职业标准和市场的要求将是这些传统项目经理能否在职场立足的前提。
压力存在的同时我们也应该看到,对于高水平的人才而言,建造师资格考试的举行将是个人职业发展的契机。据建设部的统计资料显示,现在,全国建设行业从业人员达3500多万,其中一级项目经理仅8万多人,只占从业总人数的千分之二左右。高级人才在人数上远不能满足市场需求。其次,我国建造师职业与国际接轨后必然有利于建筑行业进军国际市场,这将为越来越多的高层次人才走向国际大舞台