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目前，中国景观规划设计行业正站在初具规模后的转折点上，整个行业处于什么背景和状态，存在什么问题，以后怎样发展，行业内部的人士一直都在思考这些问题。EDSAOrient、EDAW（易道）和ECOLAND（易兰）三家在中国颇具实力的外资景观设计规划公司的高层决策人在上海举行的第四届现代景观规划设计与营建学术论坛上，作了相关的主题演讲。
创造景观设计的精品开创景观设计的精品时代
李建伟 EDSAOrient执行总裁
简介：EDSAOrient执行总裁兼首席设计师，美国注册景观规划设计师，美国景观、建筑专业硕士。在分时度假、公共设施及居住区项目中建树卓著。1996年加入EDSA，有着丰富的跨国设计经历。
中国景观需要简洁实用
我在美国工作了15年，回国以后发现中国的景观设计有了很大的变化，好的一面是很多国外景观设计好的成熟的思维和方法已经被我们所接受和应用，出现了比较新颖亮眼的项目，不好的一面主要有两点，一是景观功能性的欠缺，二是设计过于繁琐、累赘。
第一点，可能是受到我国古典园林的影响较深的缘故。因为中国园林一开始就被当作一件艺术作品来处理，功能性相对薄弱。现代景观已经不止是艺术的概念，而是一种我们每天看到、听到、感觉到并生活在其中的视觉生活空间，里面有很多功能性的东西，使我们每天都要使用它。因此，景观的功能性越来越重要，做景观设计绝不应该只考虑美观，而应该把更多的精力投入到功能的处理。
除此以外，设计中盲目堆砌视觉符号以追求所谓丰富，导致景观设计的繁琐、累赘，这一现象已非常突出。这其中既有设计师自身的问题，他们往往把个人偏好的景观统统放进作品中；也有外来因素的影响，今天有领导说花坛好，于是必须设计个花坛进来，明天总设计师说跌水好，又要安排个跌水进来，这样拼来凑去，景观设计成了开中药铺，这里拿来一点，那里拿来一点，组合成一个药方，效果一定好不了。因此要提醒我们的设计师，要想作品真正具有感染力，必须要简化自己的设计，否则什么都想说，什么都说不清，设计思想就会非常模糊。
创造精品的必要环节
一个没有精品的行业是没有竞争力的，中国景观设计行业未来的发展趋势就是要不断推出精品，所以每个设计师都应该有设计精品的强烈意识，每个景观设计公司都要以设计精品工程作为企业的目标。当然，设计出精品还要有很多客观的条件，比如客户意愿和场地资源等，但从设计师的主观上来讲，以下几个方面是特别需要注意的。
首先是立项。很多时候，立项被普遍认为不是设计师份内的工作，往往由甲方和经济师完成。但我认为设计师应该尽可能地了解立项的情况，去知道市场为什么要这样做？怎样做才能成功？为什么这样做就能成功？这种对项目经济层面的深入理解是设计中一个非常坚实的基础。所以成功的设计师要付出很大的劳动去研究市场的情况，使自己的作品不光是去美化什么，而更具有一定的卖点，能够在市场上站住脚，能给你的雇主带来实际的效益，这也是一项成为精品的重要条件。
另外，设计团队也是非常重要的。在美国，大多数项目都是由多元化的设计团队配合完成，需要各专业的设计师与各方工程师协调攻关。一个设计团队往往包括景观师、建筑师、规划师和结构工程师等各种专业人员。但目前在中国，设计师团队的配合远远不够，他们往往各自为政，导致很多问题根本无法解决。
再有，我认为做出精品设计还要求景观设计师必须要有耐心。很多人以为做设计按部就班就行了，不明白耐心究竟意味着什么。我举一个自己的例子。1984年，我和几个好友去西藏写生，他们都是十分优秀的画家，但最终大家都没有创造出一幅称得上作品的画出来。大家都很纳闷，最后是想明白了，主要原因在于行程过于仓促，加上一路上的颠簸，心总是静不下来。景观设计就如同绘画一样，它是一种艺术创作的过程，如果你没有一颗安静的心去体会，去领悟，很难设计出好的作品来。
最后，要创造精品，在景观设计过程中必须格外注意细节的处理。很多刚刚从学校毕业的设计师往往不注意这一点，以为有一个新奇大胆的想法，设计就可以成功，但无数实例证明任何好的设计必须要靠细节去丰富，才能具有充分的生存价值和说服力。
从城市到景观从发展到可持续发展
黄智聪 EDAW资深建筑师
简介：EDAW资深建筑师，城市规划师和城市设计师，美国建筑、城市规划专业硕士。2003年初加入EDAW，担任香港公司的资深城市设计师和运营总监，2004年调任上海公司，任运营总监，今任执行董事。
景观设计首先要反思
根据联合国的统计，到2007年，全世界将会有超过一半的人口会搬迁到城市里面。这个过程又将在很大程度上发生在中国，届时，资源的合理规划和使用将成为最令人关注的问题，正是这样的背景，给景观设计行业带来了前所未有的发展机遇。
因此，未来中国城市发展给景观设计行业带来的影响和机遇，决不会仅仅停留在绿化和美化的简单层面，会深入到城市经济面和社会面的规划和设计中。景观设计企业如何在这个大潮中抓住发展的机遇，首先就要深入地理解和思考中国城市化进程中的一些问题。我认为，目前中国城市发展有九大方面的命题，是每一位中国设计师都应该思考的。
第一，一个城市应该形成怎样的空间架构，如何才能形成具有鲜明特征的城市空间构架。目前国内不论是新城市的建设还是旧城市的改造，大多是从功能上进行考虑，而空间架构上的变化很少，导致了所谓“千城一面”的现象发生，而如何营造出类似巴黎、伦敦等鲜明的城市空间构架特征，是当代中国景观设计师应该肩负起的责任。
第二，一个城市怎样做到持续地创造出新意。这一点并不仅仅指的是城市面貌和环境建设的花样翻新，更多地要关心城市经济能否做到持续地发展，这是整个城市不断向人性化城市前进的保障。景观设计师在设计中也要更多地从经济层面思考问题，把提高地区的经济活力作为设计的一项主要目标。
第三，城市交通便捷的可达性。目前国内汽车工业发展迅猛，城市交通压力激增。如何理顺城市交通，成为很多大城市重要的课题，景观设计师对此也应该密切的关注，这是今后承接区域规划类的项目特别重要的前提。
第四，复合土地利用。以往我国城市旧的土地规划模式是将工业、商业、居住区等明显分开，分区划片。国外的经验表明，土地资源的复合利用将成为新时代土地规划潮流。
第五，发展城市的历史文化价值。
第六，带动周边城市的发展。
第七，城市长远规划的制定。
第八，对生态环境的考虑。
第九，清晰透明的公众参与机制。
景观设计层面要延伸
首先，景观设计要主动向社会面和经济面延伸。我举一个EDAW在天津海河区规划的例子。天津海河的沿河堤岸原来只具备单一的防洪功能，平时很少有人去，周边地区的经济发展一直都不大好。甲方原来的打算就是请我们做一下堤岸周边的绿化工作，但我们的经济小组和景观规划小组调查了这个地区后向他们建议：对这个地区进行一项整体规划，把几公里长的河岸景观及周边地区的经济和社会发展做一个完整的规划。通过提升土地的使用功能，产生一个有灵气的地方，把人气带到周边去，从而带动整个地区的发展。经过我们的努力，这个原本只是水岸规划设计的项目变成了一个整个区域的大规划，最终通过河岸景观的重建，提升了周边土地的商业价值，从而对地区经济的发展产生了良好的效益。
其次，要向生态层次延伸。这一点，很多景观设计公司都已经取得了一定成绩，但我认为，今后的发展还应该更加注意生态规划和设计的科学性。湿地是近年来的一个热点，全国也出现了不少湿地公园，但有几个工程符合真正科学意义上的湿地呢？前几年，我到过南方一个很大的湿地公园，公园的主管有一个问题一直搞不懂，他们这个偌大的湿地每年大部分的时候都只有一种鸟，其他的鸟类很少光顾。这种现象在我国其实并不少见，很多时候湿地设计者对各类生物间的竞争与协作并不了解，对湿地这个庞大而复杂的生态系统知之甚少，以为有水就可以称之为湿地，或是有水生植物就能够解决问题。类似的生态工程设计和规划科学性的问题应该越来越引起设计师的关注。
中国景观链条中缺失的环节：场地设计
陈跃中 易兰（亚洲）总裁
简介：易兰ECOLAND（亚洲）总裁兼首席设计师，美国注册景观规划设计师，美国景观及城市规划专业硕士。2005年获得“人居环境贡献奖”，同年获得“中国优秀设计师大奖”。
对场地设计的重新认识
场地设计是城市规划和建筑设计领域中十分重要的一环，是营造良好城市空间环境的重要途径。在当前欣欣向荣的城市规划和建筑设计的浪潮中，无论是开发者还是设计者，对于建筑实体的功能造型甚为关注，然而，对这些建筑赖以立足的场地设计却常常忽略而过，因而类似“成功的单体建筑，失败的整体环境”这样的状况屡见不鲜。
我们的很多设计师从来就不懂场地设计这一环，从来就没有在设计建筑之余把整体的场地设计顺手规划进去。事实上很多景观设计师从来就没有学过场地设计，所以这一环节被大大地忽略了。现在我们并不是要恢复它，而是要重新学习它。场地设计是一种在地上安排构筑物和塑造外部空间的艺术，而这种安排构筑物和外部空间塑造的艺术肯定不是游离于建筑之外的东西。把建筑落在场地上，是景观规划其中一种功能的体现。这种建筑功能的延续，使景观规划往上联系城市规划，往下联系建筑。场地设计应该是给人设计的，而不单纯为园林和景观规划而设计。
现在很多设计公司作的所谓场地设计是人家建筑和场地都做好了，你在里面再挖个湖，做个小品，去营造一种视觉空间，这有点本末倒置了。真正的场地设计应该是什么呢？是一个建筑在往场地里放时要和景观设计师商量好，我的建筑怎么放，门怎么放，出口在哪儿等问题。如果程序颠倒，就好像一个很重的物体放到一堆不稳的东西上一样，必然是很别扭的，也会出问题。所以好的景观设计，其建筑的摆放肯定是和场地设计在一起进行的。
景观功能的缺失
尽管目前建筑物周边的环境规划炒得很热，但却忽略了其中很重要的几点内容。
第一，建筑物、场地和景观三者之间整体观念的忽略。我之前就提出了一个大景观的概念，内容从区域规划一直到景观的详细设计，提出了一个完整的框架。大家都说景观规划应该起到比现在更重要的作用，应该做更大范围的区域和城市规划。大景观实际告诉你如何从参与最开始的调查，进而到一步步的设计里，再到中间景观设计师变换角色，成为空间设计的主导。这种整体的观念正是我们很多景观设计师所缺失的，可惜在国内以这样的程序来完成的项目太少了。
第二，功能组织的缺失。很多设计师不是不懂功能，而是不知道功能的意义。无论在EDSA还是易兰，我们培养设计师的第一堂课就是关于功能内容的培训，我们的很多建筑都是外面很好，里面却没有什么用，而现在欧洲、美洲，甚至阿拉伯国家都有很多景观规划的功能设计要比中国好。这都是近些年来我们片面强调外部形状的重要性，而对功能性的重要认识欠缺所造成的。易兰目前正在找一个永久的办公楼，结果发现很多外面挺好看的楼里面却很难找到一间方方正正的房子，这都是设计出了差错的原因。建筑方面在学校里就已经在强调功能了，而景观却不太讲究功能，如果说有功能的话，就只有游戏和休闲。目前的景观设计总体上给人的感觉是假、大、空，失去了评判标准，这都是设计师欠缺功能意识造成的。
第三，使用心理的忽略。一个项目一般只考虑建筑的立面，连场地规划都没有，简单配上植物、小品就叫场地了，结果就造成了对整体的忽略。很多建筑可能进去了会觉得很棒，但场地设计除了材料还不错外，整体上很局促，也不够档次，就好像一个人穿西装打领带，但并不介意脚下踩的是烂泥。国外一些好的建筑的场地小品甚至灯具都是和谐一致的，在设计过程中如果场地设计有了功能缺失的话，公司的工程部项目经理就会告诉你这个设计的不足，也就很好地避免了问题的出现。
